Ik ben zelf erg fanatiek met sporten. Basketbal is een nieuwe sport voor mij, desondanks werd ik direct gegrepen door de sfeer die in zo’n stadion hangt. In tegenstelling tot voetbal houdt hier iedereen van de sport. Bij voetbal zijn veel ‘nepsupporters’, dit zie je bij het basketbal bijna niet. De grote passie waarmee de supporters de basketballers steunen raakt mij. Iedereen in het publiek scheldt bij een fout van de scheids en iedereen in het publiek gaat los bij een punt. Daar krijg ik kippenvel van.
Samenvatting:
Bij binnenkomst valt mij direct op dat er, in tegenstelling tot voetbal, vrij weinig controle is. Wanneer de wedstrijd begint komt Donar direct op voorsprong. Het publiek gaat achter het team staan en je merkt direct dat Kormend inkakt. Na het eerste kwart (10 min.), herpakt Kormend zich, ze komen op een kleine voorsprong. Na veel onterechte beslissingen van de scheids in het nadeel van Donar, staan ze het laatste kwart nog steeds met een kleine achterstand achter. De laatste 10 minuten gaat het publiek weer achter de club staan, dat merk je direct: Donar herpakt zich weer. Vlak voor tijd krijgt Donar een aantal vrije worpen waarna ze op gelijke stand komen te staan. In de extra tijd weet Donar nog een aantal keer te scoren en verdedigt goed. De blauw-witte club wint! Eindstand 79-74
Kerntaken en beroepscompetenties:
Kerntaak 3, beroepscompetenties 6, 7 en 8: in een sportvereniging, zoals Donar, komen alle 3 de competenties terug. Bij een profclub moeten de financiën geregeld worden, het complex moet onderhouden worden en de spelers moeten gecoacht worden en hebben een eigen manager. kerntaken
Mijn nieuwe inzichten:
Als sporter heb ik wel nieuwe inzichten gekregen. Ik heb ervaringen opgedaan bij een vreemde sport en heb sfeer kunnen proeven. Als Sgm-er zijn de belangrijkste aspecten bij de meeste sporten hetzelfde, daarom heb ik hier geen nieuwe inzichten in gekregen.